灝竣優勢

HAOJUN Advantage

灝竣優勢

我們的產品經過精心的研究、選擇和設計的。這里借用世界管理學泰斗拉姆查蘭的視角,來說明我們灝竣的產品線設計。

他將組織中領導力的發展分為了六大階段。從一線管理者到組織的CEO。灝竣的產品和服務全線覆蓋。

學習過程管理

 

 

 

      組織中人的學習是一個持續的行為改變的過程。要讓組織中的群體發生行為改變,需要有效的學習全過程管理。灝竣在多年理論研究基礎和企業實踐的基礎上,從個體、群體、組織三個層面設計了系統的學習全過程管理方法論和實踐方案

高效項目團隊

 

 

 

 

灝竣專業、高效的項目團隊:

 

包括產品研發、學習過程管理、客戶經理、項目顧問、授課講師等職能和角色。各個團隊專業分工、高效協作,旨在讓學習在學員個體、群體和組織中真正發生。

系統設計模型

灝竣SELECT模型

 

 

 

 

      灝竣一直堅信,人才的發展與企業能力的構建不是某個點上的突出就能夠達成,而是需要依靠系統的設計和推動。

 

      灝竣的核心團隊經過十多年的不斷完善、改進和沉淀,自主研發組織學習的設計理念S.E.L.E.C.T.™,并把灝竣的各種項目設計、內容設計等模型、理念和方法融匯其中。

洞察組織需求

 

 

      灝竣一直把聚焦組織的需求作為為客戶設計方案的根本。通過對大量理論研究和實際實踐過程的提煉和總結,灝竣自主研發了“洞察組織需求”的模型,旨在和客戶一起共同找到撬動組織持續發展的人才領域的杠桿點。

國際合作伙伴

  • CLS

  • N.E.W.S.?

  • VCI

CLS (美國領導力研究中心)總部設在美國,成立于二十世紀六十 年代末,是全球領先的企業培訓咨詢機構。CLS由著名的組織行為 學大師保羅·赫塞博士(Dr. Paul Hersey)創立。四十多年來,赫塞 博士和CLS所研發的情境領導®風靡全球150多個國家和地區。一千 四百萬多人已經接受過情境領導®的培訓,包括80% 的“世界500 強”在內的數萬家企業用情境領導®來訓練他們的經理人提升績效, 發展員工并建立卓越的工作環境。它幫助企業造就了更多成功的各 層經理、一線主管和教練。CLS在全球各大洲的專業講師團隊能以 世界各主要語言向全球客戶提供領導力發展的培訓服務。

CLS的核心課程情境領導®于2002年開始進入中國市場。8年多來, 有超過三萬名來自各行各業的一流企業中的骨干管理人員接受了情 境領導®的培訓,總體滿意率達90%以上。情境領導®被譽為最佳 培訓課程之一。

  

為了更好地為中國的企業提供一流的服務,并在維護知識產權的同 時研發更多適合中國企業的領導力解決方案,CLS于2008年11月正 式授權灝竣領導力研究中心(CLS China)為中國總代理

N.E.W.S.™公司成立2006年,總部位于瑞士洛桑,并在紐約和新加坡設有區域公司,在全球范圍內通過一個東南西北的N.E.W.S.™四維模型,聯結個人、團隊、組織三層結構的系統,運用探尋的多元思維,匹配組織現有工具與流程,實現個人與自我、個人與團隊、組織內外的利益相關者,從方向、戰略、愿景,到價值、信念,再到計劃、執行、成果的高度整合。

 

更多關于N.E.W.S.™的詳情,可訪問:http://www.newsnavigation.org/

N.E.W.S.™公司在全球五大洲擁有30個合作伙伴,核心顧問擁有25年以上全球范圍的培訓、輔導和咨詢經驗。N.E.W.S.™模型已被“財富100強”企業采用,成為跨國公司的全球指定訓練項目,全球500名教練和講師接受了培訓,數千位企業高管成功地接受了輔導。

2013年,N.E.W.S.™公司與灝竣領導力成為中國獨家合作伙伴,全權委托灝竣負責其在華業務。

在過去的十多年中,據IBM、PWC、BCG、KPMG、德勤、高德納等咨詢公司的報告,創新已被世界上許多公司的高層列為前三位的戰略重點。然而,創新還僅僅停留在高層的戰略聚焦或者僅僅是一個新的項目上。 為了滿足組織日益增長的對于構建創新競爭力的需求,VCI研發了一套獨特的、完整系統的培訓課程,這套課程讓個人、團隊、組織能夠發揮最大的潛力去創新。因此,如何構建創新的能力,如何用創新的方式去思考并工作,越來越成為每個職位每個人每天的核心競爭力。

VCITM擁有深厚的理論研究和實踐基礎,其綜合整合了實現創新的模型、工具和測評,并在過去三十年里:

-   數十個國家廣泛實踐

-   世界五百強共同見證

-   全球十余萬成功案例

-   哈佛大學等高校認可

 

更多關于VCI™的詳情,可訪問:http://www.vcihome.com

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