灝竣產品

HAOJUN product

創新系列

簡介

      世界對于研發、渠道、市場、銷售的風暴已經襲來,它深刻影響著商業壓力、業務優先級、人力資源的成熟度等各個方面。同時,它也給CEO、CINO、CHRO、CLO帶來了關鍵的時機,共同去變革組織,給整個商業績效帶去華麗的影響。這樣的時機聚焦在一個簡單的策略驅動上。這么一個在當今時代擁有著最高優先級、能夠促進商業成功的重要策略驅動是什么呢?

 

      顯然,創新能力就是當前許多世界商業領袖在聚焦變革時所追尋的。這就意味著要把創新的能量、責任、知識和工具放在員工觸手可及的地方 - 用共同的語言和認知,整合組織上上下下所使用的生產工具和生產流程。這樣的能力構建遠遠不止需要行為和技能,它也包括了心態和意識的轉變。這需要把整個人力資源作為一個有機的整體,一個創新的整體。

 

      灝竣領導力發展中心攜手美國VCI價值創新中心,引入從個人、到團隊、延至組織、發散到文化的系統性價值創新®架構。主要內容有:創新風格®、創新思維™、創新流程™。

特點

  • 創新時代的創新思維

    創新思維®構建了人們在創新時代下所必備的創新 思維:人人都能創新,只是偏好不同。

    每個人都有自己獨特的創新方式。

  • 創新研究的先驅理論

    創新思維®的創始人是斯坦福大學創新實驗室第一代負責人威廉 · 米勒。位于美國硅谷的斯坦福大學一直有非常領先的創新方法論研究,而威廉·米勒正是整合了許多學者的研究并創造了系統的創新模型。

    基于創新模型而研發的創新風格®測評,已經被學者和諸多企業反復驗證其信度和效度。

  • 構建創新的合作模式

    在這個時代,一個人的創新創造的價值非常有限,在組織中更加依賴團隊甚至是組織的創新。

    全面正確地認識自己、他人和團隊的創新風格,是構建創新合作模式的前提和基礎。

  • 聚焦業務的創新實踐

    并不是為了創新而創新,創新是要解決和突破現有的業務難題或局限。

    課程不是把所學的知識轉化到工作中,而是直接針對業務問題,用創新的思維、創新的技能來解決。在習得技能的同時,更重要的是解決了業務難題。

  • 掌握創新的方法技能

    在構建了系統的創新思維之后,學員將在詳細的工具指南的幫助下學習運用各種創新思維的對應的工作和技能,來思考業務難題的解決方案。

    有了系統的創新思維和實操的落地技能,學員能夠非常容易得舉一反三,用創新地方式解決工作中的其他難題。

收益

 

構建創新意識

意識到人人能創新,只是偏好不同而已,突破創新的限制性信念,構建“每個人都能創新”的意識。

 

認識自我特征

能意識到個人在“創新”上的優勢、劣勢,及在團隊中的貢獻等。

 

理解他人風格

構建“創新”話題的共同語言,讓彼此就創新的交流更加高效。

 

打造創新團隊

意識到“創新不是個人的事,而是團隊的事”,在系統的方法論中聚集團隊智慧產生創意成果。

 

聚焦業務難題

創新不是“為創而創”,而是聚焦真實的業務、管理、流程的難題,針對難題進行創新。

 

涌現想法創意

用創新的系統方法產生更豐富、更有效的團隊創意。

 

落實創新流程

讓團隊不止于“創想”,走向落地,組織產生有效益的成果。

系列課程

  • 創新風格®

    -        認識到人人都具備創新的能力,關鍵不在于"我能不能創新",而在于"我如何創新",即并非創新的能力水平,而是偏好。

    -        認識自己和團隊的創新風格®偏好。

  • 創新思維™

    -        理解不同風格的獨特貢獻,發展創新能力的多樣性。

    -        掌握四種創新風格®相應的創新思維。

    -        運用創新思維針對實際問題產生想法創意。

  • 創新流程™

    -        理解創新流程以及不同創新風格在創新流程中的影響。

    -        掌握多種方式的創新技能。

    -        運用創新技能創新流程解決實際創新難題。

河南快赢481技巧