灝竣產品

HAOJUN product

情境系列

簡介

 

 

 

 

     情境領導®同時關注績效和員工的發展。它主張針對被領導者不同的績效和發展需求,領導者通過適時地調整自己的領導行為,有效地影響被領導者的表現;在發展員工的同時獲得更高的績效,使團隊得以持續的成長。

 

     情境領導®不僅是一種領導理念,更是一種非常實用的領導技能,可以通過培訓、輔導、練習和日程運用而熟練掌握。而且,同樣的理念和技能還適用于培育子女、銷售和服務等各種需要影響力的情境。

特點

  • 激活過往的知識經驗

    學習了情境領導®的領導者能夠激活過往的領導力知識和經驗,切實理解過往領導行為的有效與無效的背后的原因。

    對于已經掌握了一定領導力知識的領導者而言,情境領導®幫助他們構建領導思維和策略,形成系統,從而有的放矢地使用既有的知識經驗。

  • 經典權威的研究基礎

    近50年全球范圍的領導行為研究作為本課程的基礎

    由全球知名的組織行為學大師保羅·赫塞博士創始的,是組織行為學在管理學應用領域的一個里程碑

  • 無數成功的全球案例

    全球150個國家、70%的世界500強、3,500多萬職業經理人共同選擇的課程。

    情境領導®在2002年正式進入中國后,也被大量中國的一流企業評為最佳培訓課程之一

  • 實操落地的學習設計

    行為學大師設計的課程兼顧了各種類型學員的學習偏好,讓學員通過聽、看、說、做和應用的方式達成學習目標。

    符合組織學習規律的學習過程設計、詳細實操的應用工具集幫助學員學以致用,實踐并掌握高效的領導技能。

收益

 

領悟最權威、實用、簡潔、系統的影響他人(下屬)的領導策略

 

掌握因材施教的技能,提升自己和下屬時間、精力的投資回報率

 

獲得提升下屬績效的同時,增加員工的投入度并發展下屬的能力和主人翁精神的方法和技能

系列課程

  • 情境領導® 核心

  • 情境領導® 講師訓

  • 情境領導®權力基礎與影響力

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